Welzijn op het werk

HR Board

De beste manier om te innoveren is door in te zetten op mensen. Daar zijn onze ondernemingen van overtuigd.

Verder lezen

Sinds zijn oprichting wil de HR Board de aantrekkelijkheid van de bouwsector voor alle medewerkers verhogen. Het is een ontmoetingsplaats waar de hr-verantwoordelijken van onze ondernemingen ideeën uitwisselen en oplossingen vinden. Ze denken samen na over de hr-strategieën van morgen en ontwikkelen de nodige tools om ze te implementeren.

De HR Board begeleidt en ondersteunt onze leden met knowhow, bijvoorbeeld over het registeren van werknemers, de werfreglementering, de vergoeding, de kwaliteit van de werkomgeving… De HR Board wil een inspiratie- en energiebron zijn om de huidige uitdagingen, zoals change management of agile leadership, met succes aan te gaan.

Onze acties

  • Welzijn op het werk centraal in onze visie

    Investeren in welzijn op het werk betekent bijdragen aan een omgeving waar al onze medewerkers – arbeiders, bedienden en managers – zich goed voelen. En hoe beter zij zich voelen, hoe meer betrokken, enthousiast en productief ze zijn. Welzijn is dus niet alleen essentieel voor de mens, maar ook voor de performantie van de ondernemingen.

    VBA creëerde het ‘Build With Joy’-programma om haar leden te ondersteunen. Dit actieplan mikt op meer mentale weerbaarheid, vitaliteit en energie op de werkplaats. Binnen deze context werden de voorbije jaren uiteenlopende acties georganiseerd: inspiratiesessies met experts, communicatiecampagnes enz. U leest er meer over in dit verslag in het hoofdstuk over ‘Build With Joy’.

  • De Covid-19-crisis, een uitdaging voor hr

    De Covid-19-pandemie heeft een aanzienlijke impact op het hr-management in de bedrijven, en de bouwsector vormt zeker geen uitzondering op de regel. De HR Board zette een reeks projecten op touw om onze leden door de crisis heen te helpen.

    Wij organiseerden sessies en workshops met experts: advies rond hybride werken, gevolgen van telewerken voor de mobiliteit op fiscaal en RSZ-niveau (SD Worx), nadenken over de mens, omgaan met emoties, de motivatie… (BAO), workshop ‘Hoe beter communiceren met gedeconnecteerde werknemers, meer bepaald arbeiders?’, enz.

    Verder ondersteunden we de managers om de problemen ten gevolge van deze crisis het hoofd te bieden: hoe het groepsgevoel binnen teams verzekeren, feedback geven/ontvangen enz. Speciaal voor hen werd een ‘People Success Toolkit’ ontwikkeld.

12/2

En verder…

Het administratief hr-management op de werf bevorderen

Best practice:

De bouwondernemingen moeten alle aanwezige mensen op hun werven registreren. Dat betekent een zware administratieve last met complexe controles. Om die administratie, en dus ook het werfmanagement, te vereenvoudigen, bedachten de HR Board de checkin@work-app. Die omvat de nodige controleprocedures en zorgt voor een vlottere registratie van medewerkers.

Sinds oktober 2021 is checkin@work gelinkt aan de voormalige WelcomeApp, vandaag Zen-app, die werd ontwikkeld door Conneqtr. Naast het registreren van de werknemers op de werf en de opvolging van de documenten van de onderaannemers, kan je dankzij de Zen-app ook de verklaringen (30bis) voor de RSZ opmaken.

Het Smooth-platform (ook gekend als DeliverApp) ondersteunt de ‘digitaal aangekondigde’ leveringen (via EDI). Ondertussen maken de eerste leveranciers er gebruik van, terwijl er verschillende pilootprojecten lopen bij ondernemers.

En voor 2022…

De crisis (gezondheid, economie, maatschappij) ligt jammer genoeg nog lang niet achter ons. Tegen die achtergrond moeten onze ondernemingen blijven inzetten op mensen. Daar hebben zij zich toe verbonden in ons charter ‘More Than Building’ en via tal van initiatieven.

De HR Board zal dus blijven focussen op de nodige hr-tools om hoogstaand werk af te leveren:

  • De sectorale onderhandelingen
  • Onafgebroken advies op de ‘Build With Joy’-website
  • De aantrekkelijkheid van de sector aanwakkeren via de ‘More Than Building’-campagne
  • Schijnzelfstandigheid en de risico’s in 2021
  • Nadenken over een betere work-lifebalance voor het werfkader